为了落实西宁市工程项目建设提出的新标准，，，青海宏利燃气管道安装工程有限责任公司于4月7日和10日分别对公司第一、
、二、、、三项目部
、、、省外项目部及特种设备作业等中心负责人进行了约谈。。要求各项目部
、、、中心梳理管理制度及流程，，，健全工程专业化队伍管理机制，，加强对分包、、机组的管理；在人员构成上将采取以宏利公司管理人员为主的模式
，，，，统一调配
；成立质量安全检查小组
，
，，，定期全面检查
，，，，并建立责任追查机制，
，，确保施工质量及安全
。
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